胡湘玲:我們的能源未來

    聽完胡老師的演講之後，其實我們可以發現到台灣相較於其他國家，電費已經便宜很多，但是我們有許多的電在不知不覺中浪費掉了，就一般生活可見，在學校常常可以看到，一間空教室冷氣開著，燈亮著，風散轉著，但裡面卻一個人也沒有，這種隨手關燈關電的習慣，似乎還有待加強，即使是學校的電費，但是這不代表跟我們無關，雖然不是直接但多多少少也間接影響到我們自己，不管是環境等等。

   另外老師也有提到，就是台灣其實並不像國外有那種觀念，注重效率轉換，放眼望去我們全部的房子幾乎都是水泥所致成的，但是也是一種難以保持溫度的材質，老師在德國因為當地電費非常貴，所以他們都必須注重節能，不管是地基、牆壁、窗戶等等，可以發現的是，常常在台灣聽別人說電費很貴又要漲，但是隨著國際燃料不斷攀升，未來電費只會持續上漲，除非有很好的發電方式被開發，所以說我們或許也該學學國外如何去做到節能這塊，天氣不管是熱或冷不是用治標的方法，去開冷氣、暖爐，或許用不同的材質，或著有效的能源應用才是我們應該去學習、去實踐的。
 
  而近年來隨著能源越來越重要，核能發電一直來都是一個議題，我認為許多事情都是一體兩面，你說太陽能板好嗎?雖然都是用再生能源發電，但是在製造上我們也付出了環境汙染的代價，所以我認為就像老師說的，我們的發電應該是多元的，就像我們的身體一樣，而在發電這塊我們應該持續得尋找機會成本最低的能源開發，像是提高太陽能板的轉換效率，或者說在一個風力充沛且又能降低到最小的環境污染得地方，從事風力發電等等。
 
  隨著環境議題不斷得爆發，我們就必須不斷得省思，不斷的檢討，我們所追求的永續發展的世界到底是如何，沒有一個人知道，但是只要我們不斷的朝目標前進，即使不能完美但是也會離所謂的完美，跨進一小步，而要使這個大環境地球村 改變，我們就必須從自己開始做起，這顆地球不是我們的，如果我們不懂得善待，那勢必會有反撲的一天。

廖英良先生談獨立書店經營

    隨著網路書店的興起，現在實體書店越來越難存活，更不用說小書店，它的競爭力小於一般的大型書店，雖然在家裡可以訂購書，只要到附近的便利商店拿書就可以，那實體書店的存在價值到底是什麼?雖然網路書店很方便，但我們總只能知道說，銷售最好的書，或者推薦的書，而這將有可能錯失了，一本對自己的好書。
   
    隨著網路進步，現在的人閱讀降低，廖英良老師有說到，自己課業的書看不完，還看什麼課外書呢?我自己過去也曾這樣想，但聽完老師的演講，或許我有空也可以放下手機，翻一翻一本書。「書不用讀太多，有用的一本就夠了」，除了學業和賺錢，我們也要懂得放開既有的價值觀，重新建立自己的價值，而這個價值觀將會是自己的生命，而正是不斷得透過跟書對話，我們才會有新的價值觀，書說得不一定對，但是透過自己的思考和了解作者的想法，將會提升我們對生命的看待方式，或許一本讓人感興趣的書，會使我們人生有所大大得變化。

  老師也有提到一段話讓我印象深刻，對的確我們大多的人總是想著，應該把自己的本分做好，自己有多餘之力再從事，我們自己的興趣，但是現實上有太多的人，等到做完自己的本分已經無力從事自己的興趣，我覺得我們應該多去思考自己的未來，怎麼找到自己的興趣?我們該把自己的一輩子放在什麼東西上?到底什麼樣的人生對自己有意義、有價值呢?我可以窮盡一生去賺錢，我也可以不用賺太多錢，但是每天都快樂得享受每一天，這些事情我想我們需要不斷的摸索，不斷的在人生的交叉口做決定，沒有人知道說哪個是對自己最好，只有自己知道什麼才是對的。

低價的代價

   看完影片讓我有許多感觸，原來許多在我們眼前的低價品，背後竟然是無數的勞工被一一壓榨所換出來的，起初沃爾瑪開幕時，當地民眾還很開心，但是後來並不盡然，沃爾瑪得廉價使得當地的小店生存不下去，當地就像影片所說，原本街頭上都停滿車，現在卻變成一個鬼城，雖然過去的小店價格可能高了點，但是他們卻擁有了最好的服務、最好的品質，而不是冷冰冰，好像生活上只存在利益，而沒有溫情。
 
   在員工的部分，他們永遠無法準時下班卻沒有加班費，薪資微薄的他們卻被鼓勵去拿公家機關的錢，而且還會調查員工和歧視性別和種族、偷走員工的時間，更改員工工時，然而許多人卻害怕不敢告訴，因為回報不但不會有任何改善，反而被得到報復，印象最深刻就是一名女員工被答應會升職，而她拼命花費時間和心力，卻什麼也沒有得到，而她向上級回報反而遭受到其他的報復。在這種大型企業中，不得不去服從它，因為你不要這份工作，身後搞不好還有數千名、數萬名的人要應職，然而就是因為這樣，一個做為員工的保障、尊嚴就被貶低，這也是為什麼沃爾瑪能獲取如此龐大的利益，因為你唯有聽從他的準則才能保住飯碗。

   此外沃爾瑪不單單只有他的員工的品質沒了 ，就連顧客也受到影響，在影片最後可以看到，有無數起搶劫、強暴等案件都發生在沃爾瑪的停車場區內，可笑的是，如果在停車場多裝幾台監視器，固定派人巡邏，事件發生率將會降到1%以下，而現有監視器卻是用來監視員工用的，沃爾瑪就是用這種方式在經營，一但你結帳完，那接下來顧客會發生什麼事，他都無關要緊，這種感覺就好像被利用完就丟，讓人感到非常憤怒。

   整部影片下來，讓我發現這商品得廉價，背後我們卻隱約得背負如此沉重的代價，我們失去了身為顧客應有的品質，在工作上我們失去尊嚴，在環境上我們失去了純淨的河川，而換來的卻是暴露在外的農藥，因為雨滲入其中的化學水，我們也失去過去我們擁有的在地人情、在地的特色，是的確是，我們買到了便宜的東西，但是我們到底失去了多少?雖然台灣產業結構跟美國還是有所不同，但是其實很多的情節很相識，在許多事情上，我們不應該單單只看表面，仔細得想一想，看一看，或許有太多事情是在這虛有其表的事物，隱藏了一個驚愕的真相。